Liderazgo

  • Después del Dato - Cómo Netflix reinventó el departamento de RRHH

Harvard Business Review: Cómo Netflix reinventó el departamento de Recursos Humanos

Reed Hastings, CEO de Netflix, y Patty McCord, directora de recursos humanos de Netflix, junto con algunos colegas escribieron esta presentación en PowerPoint explicando cómo dan forma a la cultura y motivan la productividad en Netflix. Sheryl Sandberg lo ha calificado como el documento más importante que ha salido de Silicon Valley. Se ha leído más de cinco millones de veces.

Por |2021-01-14T15:56:19+01:00enero 14th, 2021|Harvard Business Review, Liderazgo, Management|
  • Transformación digital y velocidad de cambio

Los 3 motivos por los cuales tu proyecto de transformación digital está fallando

Aunque en los últimos años un gran número de empresas han dado inicio a sus proyectos de transformación digital, no todas van por buen camino. ¿Sabes cuáles son los 3 motivos por los cuales los proyectos de transformación digital suelen fallar? Te los contamos en este post.

  • Harvard Business Review: la cruda realidad de los departamentos de innovación

Harvard Business Review: la cruda realidad de las culturas de la innovación

Innovación. El artículo "La cruda realidad de las culturas de la innovación" (The Hard Truth About Innovative Cultures) de Gary Pisano ganó el Premio HBR McKinsey al mejor artículo de Harvard Business Review del año 2019. Lo que hace que las culturas de la innovación sean atractivas, argumenta el artículo, requiere ciertos tipos de disciplina: "una tolerancia al fracaso requiere una intolerancia a la incompetencia, la predisposición a experimentar requiere una rigurosa disciplina. Las culturas innovadoras son paradójicas. A menos que las tensiones creadas por esta paradoja sean gestionadas cuidadosamente por un fuerte liderazgo, los intentos de crear una cultura de la innovación fracasarán".

Por |2020-10-08T14:03:45+02:00agosto 4th, 2020|Liderazgo, Harvard Business Review, Management|
  • Después del Dato - MIT - Visión holística del trabajo enriquecedor

MIT: La mala gestión es el obstáculo universal para un trabajo enriquecedor

A la gestión no escapa nadie. Según la gestión implantada, los individuos pueden enriquecerse y crecer profesional y personalmente en su trabajo o acabar desmotivados. Se definen cuatro dimensiones principales para encontrar un propósito en un trabajo y percibir que éste nos enriquece y el cruce de las cuatro produce un propósito holístico del trabajo que debería ser el objetivo de cualquier gestor.

Por |2020-10-08T14:04:20+02:00julio 7th, 2020|Liderazgo, Management, MIT|
Ir a Arriba