Harvard Business Review

Inicio/Harvard Business Review
  • Harvard Business Review: la cruda realidad de los departamentos de innovación

Harvard Business Review: la cruda realidad de las culturas de la innovación

Por |2020-10-08T14:03:45+02:00agosto 4th, 2020|Liderazgo, Harvard Business Review, Management|

Innovación. El artículo "La cruda realidad de las culturas de la innovación" (The Hard Truth About Innovative Cultures) de Gary Pisano ganó el Premio HBR McKinsey al mejor artículo de Harvard Business Review del año 2019. Lo que hace que las culturas de la innovación sean atractivas, argumenta el artículo, requiere ciertos tipos de disciplina: "una tolerancia al fracaso requiere una intolerancia a la incompetencia, la predisposición a experimentar requiere una rigurosa disciplina. Las culturas innovadoras son paradójicas. A menos que las tensiones creadas por esta paradoja sean gestionadas cuidadosamente por un fuerte liderazgo, los intentos de crear una cultura de la innovación fracasarán".

  • Harvard Business Review: ¿realmente necesitas convocar esa reunión?

Harvard Business Review: ¿realmente necesitas convocar esa reunión?

Por |2020-10-08T14:04:53+02:00junio 25th, 2020|Harvard Business Review, Management|

"Convocamos una reunión y lo vemos" se ha convertido en la respuesta por defecto universal a la mayoría de los problemas. ¿Cómo avanza ese proyecto? Convoquemos una reunión. ¿Los resultados no son los esperados? Convoquemos una reunión. ¿Qué decisiones tomar? Convoquemos una reunión. ¿Tienes algunas ideas para compartir? Convoquemos una reunión. ¿Luchando con tomar medidas para corregir herencias del pasado? Convoquemos una reunión.

  • Después del dato - 6 mitos de cómo liderar un equipo que lamentarás haber seguido

Harvard Business Review: 6 mitos de cómo liderar tu equipo que lamentarás haberte creído

Por |2020-10-08T14:05:46+02:00junio 5th, 2020|Harvard Business Review, Management|

Aportar valor cuando sólo respondes por tu productividad es un reto que no tiene nada que ver con aportar valor como "manager" o, como decimos habitualmente, "cuándo lideras un equipo". Esta es la razón por la que tantos "managers" novatos lo pasan mal o no dan la talla al hacer la transición de responder por resultados individuales a responder por resultados colectivos.

  • Harvard Business Review: no va de cuánto estrés tienes sino de cómo lo manejas

Harvard Business Review: no va de cuánto estrés sufres sino de cómo lo manejas

Por |2020-10-08T14:06:36+02:00mayo 28th, 2020|Harvard Business Review, Management, Noticias|

Estrés y "estar quemado" no es lo mismo. Y aunque sabemos que hay una estrecha relación puesto que el estrés a menudo conduce al desgaste y, por tanto, a que uno acabe quemado, sí es posible manejar el estrés laboral o ciertas situaciones críticas. La clave, según Harvard Business Review, es aprovechar la inteligencia emocional.

  • 4 formas de crear una cultura de aprendizaje en tu equipo

Harvard Business Review: 4 directrices para crear cultura del aprendizaje en tu equipo

Por |2020-10-08T14:08:10+02:00mayo 25th, 2020|Harvard Business Review, Noticias|

Una auténtica cultura del aprendizaje (definidas por la CEB,  Corporate Executive Board Co., como "una cultura que apoya una mentalidad abierta, una búsqueda independiente de conocimiento y un aprendizaje compartido dirigido hacia la misión y los objetivos de la organización"), siguen siendo la excepción y no la norma. Según una investigación reciente encontraron que solo el 10% de las organizaciones han logrado crearlas, con solo el 20% de los empleados demostrando comportamientos de aprendizaje efectivos en el trabajo.

Ir a Arriba